青年人才是企业高质量成长的重要动能，补齐短板弱项，大力弘扬“一切在于干”的作风。

组织青年到场科技项目、QC课题攻关，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，建好青年活动室、读书阅览角，20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄，专利授权量占全市系统总量90%，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案。

锻造高素质复合型青年人才步队，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，落实“五必访六必谈”机制，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位，组织文体沙龙、团建活动，提升培育的针对性、精准性。

组织青年创作廉洁文化作品，以青年实干力量助推威海烟草高质量成长再启新篇。

落实“三个优先”激励机制，tp官网，查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩，精准标注能力优势与短板弱项，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖，必需坚持规划先行、制度托底，常态化开展谈心谈话。

抓实年度、聘期双重考评，及时疏导青年工作压力、协调解决现实困难，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，跨条线组建青年攻坚步队，威海市局（公司）将连续对标先进， 多维赋能蓄力“壮苗”，落实发展导师、部分、人事部分三级联评和360度发展复盘，让青年在实战攻坚中磨砺真本事。

获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，全域组建青年理论学习小组。

用好威海当地红色教育资源开展陶醉式现场研学， 搭建“专题培训-岗位竞赛-能力发展”练兵体系。

开好廉洁从业第一课，组织机关青年下沉到专卖执法、物流一线墩苗历练、接上“地气”。

相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，扣好青年从业“第一粒扣子”，全身心投入干事创业。

打造青年创新孵化器，（ 任晓东 杭潇潇） ，夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程，完善人才考查打点步伐。

按期开展师带徒汇报会、大学生座谈会复盘培养成效，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手，构建完备的人才培育“制度树”， 激励约束并举“护苗”。

引入EAP心理健康帮扶打算，让青年在分拣线上、送货路上和处事客户一线积累实战经验，11名新进员工在省级专业赛事中获奖。

别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，近两年来，tp钱包官网，