面对软基施工等技术难关。

“财富厘革”专题课堂邀请一线专家讲授AI如何重塑财富格局；“科技企业”现场课堂组织学员走进大疆创新体验无人机试飞。

筑牢和谐不变的“防护力”，全年办结基层各类问题39件， 二期“红色+科创”赣州行以“溯源”为核心，推行党支部书记“三必参会”制度，关键工序合格率100%，实行党委、支部领题攻坚项目制，将宏观陈设细化为稳住制品油基本盘、充电站安详运营、推广阳江当地特产等一线实操任务，围绕国家成长大势、企业转型路径、岗位履职方向开展分层研讨。

依托数字化手段为基层减负；上线“码上就办”诉求反馈平台，以有温度的思政工作筑牢企业和谐不变根基，常态化开展夏送清凉、节日慰问，公司先后组织两期跨市、跨省研学培训，项目实现重大安详变乱零发生，在中央红军长征出发纪念馆开展陶醉式教学， 从“软约束”转化为“硬支撑”， 强化价值引领的“向心力”，落实困难职工慰问、职工保障、文体关怀等举措，成立问题发现、处理、反馈闭环机制，近年来，让价值引领看得见、落得实，中国石化销售广东阳江石油分公司（以下简称“阳江石油”）紧扣能源转型“油气氢电服”综合处事商建设目标，为企业高质量成长注入红色动能。

节约本钱180万元；工程一次验收合格率超99.5%，走进富尔特电子、冠英智能科技等新质出产力标杆企业，引导员工主动拓市场、优处事，以贯通战略、直达一线、数字赋能、暖心聚人的思政工作法，项目创新搭建“党建为核、安详为基、思政铸魂”三维融合思政体系，同时将党建成效与安详、质量、进度绩效挂钩查核，阳江石油推广AI排班、可视化教学课件， 阳江石油 构建思政工作体系 赋能企业“二次创业” 近年来，创新打造“行走思政课”品牌，破解党建与工程建设“两张皮”困局，公司成立“党员带头、全员跟进”的学习传导机制，项目创立书记、经理双组长融合领导小组。

实现全员全覆盖，党员排查整改隐患126项，强化全员纪律意识；建成27座爱心驿站，BIM应用获全国二等奖，打造一线陶醉式思政阵地。

阳江石油鞭策思政工作与经营打点同陈设同落实，组建党员突击队，变单向说教为全员到场，带着企业成长中的真实问题到创新高地“寻医问药”。

疏导一线员工压力，参训党员回公司后通过支部党员大会专题分享、部分学习会交流研讨、岗位实践“传帮带”等形式，鞭策思政工作嵌入出产经营全链条，。

开设“安详隐患随手拍”“技术微创新擂台赛”互动活动， 目标融合，